伊利疫情/伊利疫情防控政策

跻身全球乳业五强!伊利凭什么?

1、伊利跻身全球乳业五强，主要凭借全产业链竞争优势、对品质的不懈追求、创新满足多元化需求的能力以及强大的渠道与新零售模式。具体阐述如下：全产业链竞争优势：在疫情影响下，伊利凭借行业龙头强大的全产业链竞争优势，实现了业绩的逆势增长。这种优势的锻造，离不开伊利以品质为基础，开拓创新、满足消费者多元化营养健康需求的不懈努力。

2、内蒙古伊利集团成为全球乳业五强的原因主要包括以下几点：卓越的业绩和稳健增长：伊利集团展现出强劲的市场实力和稳健的经营增长，年度营业总收入不断攀升，如2021年年度营业总收入突破11095亿元人民币，净利润达到832亿元。

3、伊利能够再度刷新世界乳业排名，成功跻身全球5强的重要因素之一是其“以消费者为中心”的经营理念。多年来，伊利持续聚焦“全球最优品质”，致力于生产100%安全、100%健康的产品，以回馈广大消费者的信赖。这种对品质的追求已经融入每一个伊利人的血液，成为企业发展的重要驱动力。

4、伊利能够跻身全球乳业五强，背后是对品质的长期坚守。多年来，伊利持续聚焦“全球最优品质”，致力于生产100%安全、100%健康的产品，以回馈广大消费者的信赖。从检测过程中的“三条线”标准，到实现“质量领先战略”，再到升级为“品质领先战略”，伊利不断推动品质管理迈上新高度。

5、在全球乳业的新格局下，伊利集团凭借其独特的海外市场发展与布局策略，成功跻身全球乳业五强，并连续十一年蝉联亚洲乳业第一。伊利通过编织资源链、创新链、市场链这“三条链”，共建“全球健康生态圈”，实现了从草原牧场到世界餐桌的跨越。

伊利为首府抗疫捐款1亿元!已累计为全国抗疫捐款3.8亿元

1、伊利集团向呼和浩特市捐赠1亿元抗疫资金，累计全国抗疫捐款达8亿元 2月25日，伊利集团再次展现其社会责任感和担当，向呼和浩特市捐赠1亿元资金，专项用于抗击新冠肺炎疫情。这是自呼和浩特市本轮疫情发生以来，伊利集团开展的第5次捐赠行动，充分彰显了其作为本土龙头企业的爱心与贡献。

2、据财政部报告，截至25日12时，各级政府共投入抗震救灾资金5472亿元。中央财政投入4905亿元，地方财政投入50.67亿元。据民政部报告，截至25日12时，全国共接收国内外社会各界捐赠款物总计5398亿元，实际到账款物5295亿元，已向灾区拨付捐赠款物合计1913亿元。

3、月30日，福耀集团宣布，经集团董事长曹德旺先生提议，由河仁慈善基金会捐赠人民币1亿元，专项用于支持湖北省（7000万元）、福建省（3000万元）开展抗击疫情之需。这一举动不仅彰显了曹德旺的爱国情怀，更体现了他为民着想的慈善理念。

乳品消费将迎来恢复性发展机遇

未来展望随着国内疫情得到有效控制，乳品消费的恢复性发展机遇将逐步显现。企业通过优化供应链、创新销售模式及提升产品品质，有望在疫情后实现市场扩张，推动整个奶业产业链向更高质量的方向发展。

随着我国全面推进乡村振兴，大力发展县域经济，小镇居民的生活水平显著提升，县城以及乡镇市场的乳品消费前景广阔。国产乳品迎来发展机遇国产乳品销售额占比大且增速快：上半年国产液态乳品消费销售额占比大且增速快于进口液态乳品。

这一判断基于中国乳制品消费市场的巨大增长空间。目前，中国的乳制品消费还没有达到世界水平，随着消费者对健康饮食的日益重视和乳制品消费习惯的逐渐养成，中国乳制品市场将迎来前所未有的发展机遇。面对这一增量市场，蒙牛将投入更多的资金用于提升产品质量和研发创新能力，以从容地迈向世界舞台。

伊利集团董事长潘刚:今年将继续为员工涨薪,但也要“勒紧裤腰带过日子...

0月15日，以“聚势勃发，创领未来”为主题的2020伊利领导力峰会在内蒙古呼和浩特召开。站在全球乳业五强的新起点，伊利集团董事长潘刚正式发布2025年挺进“全球乳业三强” 的中期目标及2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标。对企业发展来说，只有不断满足消费者需求，才能持续实现企业的高质量发展。

作为伊利集团的董事长，潘刚将员工看得比什么都重要。潘刚提出了“凝聚人、发展人、成就人”的人才理念，在这一理念下，伊利不断升级“春雨计划”，为员工提供全方位的温暖关爱：第17年为员工涨薪，让员工共享发展成果；强化培训，打开晋升通道……这让每一个奋斗的伊利人都能感受到踏实和温暖。

个人感觉潘刚作为领导人，给员工的福利待遇相当好了。去年疫情，潘刚提出了不少措施保护员工、关爱员工。想尽办法为员工提供充足的防护物资，每天为员工发放牛奶，以提升免疫力，并为大家投保“新冠肺炎意外伤害保险”，给员工涨薪。疫情期间有这样的领导作为后盾还是比较踏实的。

中国飞鹤冷友斌：作为执行董事、董事长兼首席执行官，薪酬为54140万元。伊利股份潘刚：身为董事长兼总裁，薪酬是21466万元。蒙牛乳业卢敏放：担任执行董事、总裁，薪酬为20440万元。薪酬在1000~100万元之间的人员及薪酬情况雅士利国际闫志远：2020年1月上任执行董事、行政总裁，以8820万元居于首位。

来自国家和自治区给予的支持。（3）我戴的这副眼镜很特别，左眼是望远镜，右眼是显微镜。作为管理者，既要着眼长远，明确战略方向，也要重视细节，做好精确管理。（4）君子和而不同，伊利竞而不争。（5）伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。登高莫问顶，途中耳目新。

伊利集团董事长、总裁潘刚说：“伊利在哪个环节都输不起，不能出现丁点疏漏，否则就是一场灾难。” 天下大事，必成于细微。伊利全面实施精确管理，以此提升企业的运行效率。精确管理的核心是细节管理，要考虑问题的每一层次，每一细微之处。

剑指“全球乳业第一”的伊利,靠什么赢得投资者青睐?

伊利赢得投资者青睐，主要源于以下几个方面：赛道增长潜力大：在消费升级与居民对健康重视度不断提高的背景下，乳品有望进入量价齐升阶段。疫情管控成熟后，明年整体消费机会增多，乳制品作为具备强大增长潜力的赛道，龙头企业凭借强大竞争力有望实现更高质量发展。

优秀的管理团队：伊利核心管理团队有着长达二十余年的乳业从业经验，并大都经历了从一线车间到经营决策层的层层历练。以董事长潘刚为例，他早在1999年就牵头组建了伊利液态奶事业部，为伊利的长期健康发展奠定了坚实基础。凭借核心管理层的能力，伊利赢得了投资者的信任。

伊利属于国企。伊利的前身属于私营企业，经过国家的不断扶持和注资，逐渐转变为国有企业，全名叫做内蒙古伊利实业集团股份有限公司，属于呼和浩特市国资委控股企业，也是地方政府控股企业。伊利创始于1993年，总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，连续八年蝉联亚洲乳业第一，是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。